SeichoMaxへの相談窓口

実践事例重視

3段階で進める創業者の成長ロードマップ

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1. 状況診断と優先課題の特定

現状の課題をデータとインタビューで可視化します。具体的なケースを使って、最も効果の見込める改善点を洗い出します。ここでは短期での効果が期待できるアクションを3つまで絞り込みます。

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2. 実務スプリントとスキルトレーニング

短期のスプリントで仮説検証と実行を繰り返します。ピッチ、顧客発見、マネジメント実践といった場面を想定した演習を行い、即時改善につなげます。

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3. 定着化と評価指標の導入

行動変容を維持するためのチェックリストと評価指標を導入します。四半期ごとのレビューで進捗を確認し、必要に応じて戦術の見直しを行います。

創業者がチームと議論するワークショップの様子
ケースで学ぶ利点 実際の課題を再現することで、学びが即業務に適用できます。SeichoMaxでは業界横断のケースを用意しています。
長期的な視点の導入 短期改善だけでなく、組織文化や評価制度の整備までを見据えたサポートを行います。
個別コーチングを受ける創業者のシーン
まずは現状診断を受け、実行可能なロードマップを受け取ってください。

導入相談フォーム

ケーススタディを基にしたプランをご提案します。所要時間は目安15分です。

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