よくある質問と回答

初期段階からシリーズA前後までの創業者を主な対象としています。具体的には、プロダクトの市場適合性を検証中のチーム、組織作りに課題を抱える代表、資金調達準備中の起業家など、実務的な支援を必要とする方に適しています。

標準的なケースでは3ヶ月〜6ヶ月のプログラムを用意しています。短期のスプリント（数週間）から始め、必要に応じて継続的なコーチングを組み合わせることが可能です。事例に基づいた調整を行います。

料金は支援内容と期間によって異なります。導入前に現状診断を行い、ケースに即した見積りを提示します。透明性を重視し、成果指標に基づく評価方法を組み込むことができます（詳細は個別見積りでご案内）。

はい。リモートでのワークショップや個別コーチングに対応しています。実地でのワークが有効な場面は必要に応じて現地で行い、ハイブリッドでの実施も可能です。

導入時に短期・中期のKPIを設定し、四半期ごとにレビューを行います。例として、顧客獲得コストの改善、製品リリーススピード、チームのエンゲージメント指標など、事例に基づく指標で評価します。

実務経験のある起業家や事業開発経験者を中心に選定しています。各コーチは過去のケーススタディと実績を持ち、参加企業のフェーズに応じて最適なマッチングを行います。

1）お問い合わせ→2）現状診断（ヒアリング・資料確認）→3）提案書と見積りの提示→4）スケジュール調整→5）プログラム開始、という流れです。事前診断で優先課題を明確にします。

SeichoMaxは理論に留まらず、具体的なケースとツールを組み合わせて短期間で実務改善につなげる点が特徴です。参加後に自走できるよう、テンプレートや評価フレームを提供します。

拠点は和歌山にありますが、オンラインで全国対応しています。現地訪問が必要な場合は別途調整します。法人登記や対面でのワークショップも対応可能です。

相談内容や提供いただいた資料は機密扱いとし、必要に応じて守秘義務契約（NDA）を締結します。取り扱い方法は契約時に明確にします。

はい。代表者だけでなく、マネジメント層や主要メンバーを含めたチーム参加を推奨しています。実務での定着を考えると複数名での受講が効果的です。

プログラム中に設定したKPIと進捗を基に改善策を共同で検討します。状況に応じてプログラム内容や実行計画を見直し、次の行動に繋げる支援を継続的に行います。

開始前のキャンセルや日程変更は事前連絡にて対応します。準備状況や発生したコストに応じて調整がありますので、詳細は契約時の条件をご確認ください。