実践で伸びる

創業者のためのパーソナル成長プログラム ケースと行動で変わる

SeichoMaxは実際の事例とシナリオを用いたワークショップと個別コーチングで、創業者が直面する具体的な課題を解決に導きます。意思決定、チーム作り、資金調達準備など、再現性のある手法で行動を変える支援を行います。

150+
起業家の継続成長参加者数
87%
プログラム完走率
4.6/5
参加者満足度(平均)
創業者向けパーソナルグロースプログラムのワークショップ風景

専門チームと実務パートナー

SeichoMax の指導陣は実務経験を持つ起業家、組織開発のコンサルタント、メンタルコーチで構成されています。各メンバーは実際のケーススタディとシナリオ演習を中心に指導を行い、理論だけでなく実践的な反復によってスキル定着を促します。

Team Member

Satoshi Takeda

シニアプログラムディレクター

シリーズAの創業者としての経験を活かし、事業拡大期に必要な意思決定とリーダーシップの実践課題を設計。ケースベースのワークショップで多数の創業者を指導。

Team Member

Emi Nakamura

組織開発コンサルタント

中小企業の組織設計やチームビルディングの現場経験が豊富。実在の事例をもとにしたロールプレイとKPI設計を得意とする。

Team Member

Kenji Mori

メンタルパフォーマンスコーチ

資金調達やストレス高負荷環境下での意思決定に関するメンタルトレーニングを提供。現場で使える自己管理スキルの導入事例を多数保有。

Team Member

Yuko Fujita

実務アドバイザー

営業・マーケティング領域の実行支援を担当。短期間での市場検証とPMF確認を行う実践プログラムを運営。

ケースに基づく実践的な成長プログラム

創業者向けパーソナルグロース — 実務的な課題解決と意思決定力強化

SeichoMax のパーソナルグロースプログラムは、抽象的な理論ではなく、現実の事業課題を使ったケーススタディとシナリオ演習を核に設計されています。例えば、資金調達直後に直面したチーム分裂を扱った実例では、段階的な対話設計と意思決定フレームを導入し、3か月でコミュニケーション指標が改善した事例があります。また、プロダクトマーケットフィットを巡る仮説検証シナリオでは、短期の実験計画、ユーザーヒアリング設計、データの読み替え手法を組み合わせ、参加者が自社で再現できるテンプレートを提供します。プログラムは週次のワークショップ、個別コーチング、および実務課題のフィードバックループで構成され、参加者は自身の意思決定プロセスを可視化して改善できるようになります。さらに、資金調達、組織設計、顧客獲得などテーマ別ケースを通じて、理論の適用場面を多く経験することで、再現性の高いスキルを磨きます。実施場所は和歌山の本拠地である〒643-0172 和歌山県有田郡有田川町黒松1丁目4番地8号にて対面セッションを行うほか、リモート参加にも対応。開始日や詳細はSeichoMaxの窓口でご案内します(問合せ電話: +817035085841)。資料や過去のケース概要は面談時に提示し、参加者の課題に合わせたカスタマイズを行います。データや進捗は定量指標で追跡し、実務に直結する改善アクションに結びつけることを重視しています。

ケーススタディ主導
実務で使えるテンプレート

お問い合わせ

ケーススタディを基にしたプランをご提案します。所要時間は目安15分です。

お問い合わせ

プログラムの特徴

実務ベースのケースとシナリオで、意思決定・組織運営・市場検証スキルを同時に強化します。

ケースベースの学習

実際に起きた事業課題を教材に、解決プロセスを分解して学ぶことで再現性のあるスキルを獲得します。

実例重視
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週次ワークショップ

実務に直結するタスクを週単位で設計し、フィードバックループで改善を促します。

継続的改善
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個別コーチング

創業者の意思決定プロセスを可視化し、具体的な行動計画を共に作成します。

行動計画
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テンプレートとツール

仮説検証やKPI設計に使える実務テンプレートを提供し、社内での再利用を支援します。

実務ツール
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